Η έρευνα βρίσκει σύνδεση μεταξύ οικονομικών πιέσεων και υποαπόδοσης των εργαζομένων

Το 25% των εργοδοτών αναφέρει αύξηση των απουσιών λόγω ασθένειας

Μια νέα έρευνα της WorkNest, μιας εταιρείας συμβούλων εργατικού δικαίου και ανθρώπινου δυναμικού, αποκάλυψε τη σχέση μεταξύ οικονομικών πιέσεων και υποαπόδοσης των εργαζομένων. Η έρευνα διαπίστωσε ότι σχεδόν οι μισοί εργοδότες που συμμετείχαν στην έρευνα πίστευαν ότι οι οικονομικές πιέσεις ήταν ένας από τους κύριους εξωτερικούς παράγοντες που επηρεάζουν την υποαπόδοση των εργαζομένων, με βασικούς παράγοντες να αναφέρονται επίσης η κατ‘ οίκον εργασία, οι ευθύνες για τη φροντίδα των παιδιών και η διαχείριση του χρόνου.

Η έρευνα προσδιόρισε επίσης την ψυχική υγεία και το εργασιακό άγχος ως σημαντικούς εσωτερικούς παράγοντες υποαπόδοσης, με σχεδόν το ένα τρίτο των εργοδοτών να το προσδιορίζουν ως αιτία ανησυχίας. Επιπλέον, η αναποτελεσματική ηγεσία, η κακή συμπεριφορά και η έλλειψη επίσημης εκπαίδευσης βρέθηκαν επίσης να είναι παράγοντες που επηρεάζουν την απόδοση των εργαζομένων.

Danielle Scott, Σύμβουλος Νομικής Εργασίας και Δικηγόρος στο WorkNest, είπε ότι οι εργοδότες πρέπει να αναγνωρίσουν τις οικονομικές πιέσεις λόγω του αυξανόμενου κόστους ζωής ως σημαντικό παράγοντα για την υποαπόδοση των εργαζομένων. Ο Scott τόνισε τη σημασία της ανοιχτής επικοινωνίας και της οικοδόμησης σχέσεων με τους υπαλλήλους για τον εντοπισμό και την αντιμετώπιση των πραγματικών ζητημάτων που επηρεάζουν την απόδοση της ομάδας τους.

Οι εργοδότες εξέφρασαν επίσης ανησυχία για την ικανότητα των διευθυντικών στελεχών τους να χειρίζονται συζητήσεις σχετικά με την υποαπόδοση, με το 27% να αναφέρει ότι είχε παράσχει ανεπαρκή εκπαίδευση. Ο αντίκτυπος των λανθασμένων συζητήσεων μπορεί να είναι σημαντικός, με το 25% των εργοδοτών να διαπιστώνει ότι τα παράπονα εμφανίζονται απροσδόκητα ή παρατηρούν αύξηση της απουσίας λόγω ασθένειας.

Ο Scott πρόσθεσε ότι οι εργοδότες πρέπει να αναλάβουν δράση παρέχοντας στους διευθυντές γραμμής εκπαίδευση και καθοδήγηση σχετικά με τον τρόπο αντιμετώπισης αυτών των καταστάσεων. Οι τακτικές αναθεωρήσεις με έναν υπάλληλο σχετικά με τη διαχείριση απόδοσης μπορούν να αυξήσουν τη δέσμευση και τα κίνητρα των εργαζομένων, παρέχοντας ταυτόχρονα σαφήνεια σχετικά με τους ατομικούς και ομαδικούς στόχους. Οι διευθυντές γραμμής μπορούν επίσης να εντοπίσουν κενά εκπαίδευσης και ευκαιρίες ανάπτυξης για τα μέλη της ομάδας που χρειάζονται επιπλέον υποστήριξη.

Τα ευρήματα της έρευνας υπογραμμίζουν την ανάγκη οι εργοδότες να αναγνωρίζουν και να αντιμετωπίζουν τους εξωτερικούς και εσωτερικούς παράγοντες που επηρεάζουν την απόδοση των εργαζομένων. Δίνοντας προτεραιότητα στην ανοιχτή επικοινωνία, παρέχοντας επαρκή εκπαίδευση και αναθεωρώντας τακτικά την απόδοση των εργαζομένων, οι εργοδότες μπορούν να βελτιώσουν την παραγωγικότητα και να μειώσουν τον κίνδυνο παραπόνων και απουσιών.